【讨论】【讨论】现场审核你最怕被审哪个方面?

楼主  收藏   举报   帖子创建时间:  2013-06-26 00:13 回复:72 关注量:73
现场审核一般分为文审和武审。两个老师各有分工。一个审文件一个审现场试验,或者一个审管理,一个审技术。
现场审核中我们肯定都怕审核到自己实验室的薄弱环节,那么在审核过程中,你最怕被审哪个方面呢?
审核中又有哪些趣事发生?欢迎举例说明,说出你的故事。
我先抛砖引玉。
第一次审核时,我们实验室人员都不会做不确定度,就怕审到这个项目。实验室的不确定度报告时从网上拷贝下来然后依葫芦画瓢做的。恰好审核时老师问你们实验室有没有不确定度的报告,我说有,然后拿给他看,老师看看没说什么,这一项也就过了,后来审核完后我们就猜这么难的东西老师也不会,有个样子就行。
到来年的审核时,换了一个老师,也要这个报告,我就很不当回事的给他了,结果就是一顿狂批,当时我是大汗淋漓,心中一万只神兽飘过。这回是遇到真正懂得专家了。
幸好我急中生智,连忙承认自己的不足,虚心和老师请教,认真的拿出小本记录老师的每一句话,认真的恭维,老师看我们如此好学,打开自己的电脑课件讲了足足一个小时,然后到中午吃饭才打住,最后也没有开不符合,只是连连说要好好领会他讲的内容。
后来我们又集体外出参加了一次不确定度的培训,才算把这一项做的有点样子。
  • andychan59 2018-02-02 09:21
    #1

    不确定度确实是个难点,逐步推广也是未来的方向,任重而道远

  • 西瓜猫猫西瓜 2018-02-02 11:11
    #2

    审核我的项目,我倒是不害怕;
    我比较害怕审核其它人的部分。。。。
    比较不好意思,我们公司所有的活基本上都被我全包了,其它人都属于“事不关己高高挂起”。。。。我也知道这是个问题,但是老板不重视,我也没办法改变这个现状

  • 蘑菇砼 2018-02-02 11:37
    #3

    我是最近两年才开始接触CNAS实验室体系,平时也就是做做资料,管理体系文件。17年跳槽前在前任公司里经历过一次复评审,我负责给老师拿文件资料,老师要什么就拿什么。记得那个北京的专家特别和蔼,学识渊博,针对实验室不足的地方也是谆谆教导,没有特别为难我们。
    现在,在新的公司,18年6月份要进行换证复评审。新公司已经经过了2个认可周期了,体系各方面还有领导们迎接评审的经验也很成熟了。但是我来了之后,仔细看程序文件,明显发现了很多不足,比如,文件竟然没有做过文件评审的记录、质量手册的目标也没有总体目标等等,我针对我能发现的地方做了些修改。至于我最怕什么,我觉得我什么都怕,可又觉得没什么可怕的,专家来了就是帮我们解决问题的。
    希望自己能够努力向这个论坛里的大神们学习,早日在实验室质量管理体系上掌握自己的知识。

  • 乌云棉花糖 2018-02-02 11:46
    #4

    原文由 西瓜猫猫西瓜(vivi_vivi) 发表:
    审核我的项目,我倒是不害怕;
    我比较害怕审核其它人的部分。。。。
    比较不好意思,我们公司所有的活基本上都被我全包了,其它人都属于“事不关己高高挂起”。。。。我也知道这是个问题,但是老板不重视,我也没办法改变这个现状
    对的对的,不重要的记录都是我写的,只会过他们要知道这个事情,但是审核老师问了还是一概不知,就知道做实验

  • 西瓜猫猫西瓜 2018-02-02 12:07
    #5

    原文由 乌云棉花糖(v3317532) 发表:
    对的对的,不重要的记录都是我写的,只会过他们要知道这个事情,但是审核老师问了还是一概不知,就知道做实验


    嗯嗯。。。
    每次我都在旁边跟着,生怕“小祖宗们”一下子说漏嘴了。。。
    你懂的,实验室里多“秘密”,不是什么都能符合“规范”。。。什么都能“讲给老师听”。。。。

  • xining-dalong 2018-02-02 12:42
    #6

    我今年说实验室要过CMA,我这方面还是小白,什么都怕啊!~~

  • senke 2018-02-02 13:09
    #7

    原文由 andychan59(andychan59) 发表:
    不确定度确实是个难点,逐步推广也是未来的方向,任重而道远
    是啊,不过好在比之前的一无所知强点了

  • senke 2018-02-02 13:10
    #8

    原文由 西瓜猫猫西瓜(vivi_vivi) 发表:
    审核我的项目,我倒是不害怕;
    我比较害怕审核其它人的部分。。。。
    比较不好意思,我们公司所有的活基本上都被我全包了,其它人都属于“事不关己高高挂起”。。。。我也知道这是个问题,但是老板不重视,我也没办法改变这个现状
    猫,你们不是第三方吗?老板都不重视?

  • senke 2018-02-02 13:13
    #9

    原文由 蘑菇砼(Ins_2d3d9341) 发表:
    我是最近两年才开始接触CNAS实验室体系,平时也就是做做资料,管理体系文件。17年跳槽前在前任公司里经历过一次复评审,我负责给老师拿文件资料,老师要什么就拿什么。记得那个北京的专家特别和蔼,学识渊博,针对实验室不足的地方也是谆谆教导,没有特别为难我们。
    现在,在新的公司,18年6月份要进行换证复评审。新公司已经经过了2个认可周期了,体系各方面还有领导们迎接评审的经验也很成熟了。但是我来了之后,仔细看程序文件,明显发现了很多不足,比如,文件竟然没有做过文件评审的记录、质量手册的目标也没有总体目标等等,我针对我能发现的地方做了些修改。至于我最怕什么,我觉得我什么都怕,可又觉得没什么可怕的,专家来了就是帮我们解决问题的。
    希望自己能够努力向这个论坛里的大神们学习,早日在实验室质量管理体系上掌握自己的知识。
    是的,大部分老师都是愿意指导我们的缺陷的。审核一次就和老师建立了联系,过去了还能继续交流。

  • senke西瓜猫猫西瓜 1970-01-01 08:00
    #10

    原文由 乌云棉花糖(v3317532) 发表:
    对的对的,不重要的记录都是我写的,只会过他们要知道这个事情,但是审核老师问了还是一概不知,就知道做实验
    两张皮要不得呀,我们公司还好,实打实的在做。
    原文由 senke(lifen4607) 发表:
    猫,你们不是第三方吗?老板都不重视?


    不可说的秘密
    嘘~~~